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  Primavera 2004

 

D. José Ramón Lasuén Sancho, Director del Departamento de
Análisis Económico Universidad Autónoma de Madrid.

La globalización y los servicios.

I. INTRODUCCIÓN
En síntesis, mi argumento hoy, que anticipo para que se entienda mejor lo que necesariamente tengo que decir muy esquemáticamente, es que el futuro inmediato del mundo industrializado son, paradójicamente, las actividades de servicios. Que ya lo son, de hecho, desde hace mucho tiempo en EE.UU.
En ese horizonte, España es mucho más competitiva de lo que fue en la etapa manufacturera, provisto que desarrolle su base tecnológica, como todo el mundo acepta, pero también la cultural, que son los dos soportes indispensables en los que se basan los servicios más rentables, tanto individual como socialmente. Y que están mucho más estrechamente relacionados entre sí y con la producción de servicios de lo que, debido a la inercia maquinista aún prevalente, habitualmente se cree.

El punto de partida de mis palabras, por tanto, ha de ser justificar la inevitable conveniencia de la transformación de las economías de los países industriales en economías de servicios que, al contrario de los actuales, sean básicamente exportables.
Hay muchas formas de hacerlo pero probablemente la más descriptiva en este momento es comenzar por la necesidad de remontar la recesión mundial en la que aún estamos inmersos, aunque a punto de salir. Un estancamiento del crecimiento mundial en torno a dos puntos y medio porcentuales por debajo de la tendencia que, salvo en Asia, especialmente en el área de influencia china, tiene una dimensión mayor que muchas de las que la han precedido, aunque en España se perciba con menor gravedad, gracias a que la integración en el euro le ha permitido mantener el diferencial positivo de crecimiento con la media europea que en otras recesiones se tornaba negativo.

Una recuperación que es más esencial que otras previas porque es imprescindible para evitar el colapso de la segunda globalización que puede volver a producir el populismo proteccionista.
Colapso que podría tener consecuencias no iguales que las de la primera –las dos guerras mundiales y la segunda Gran Depresión– pero sí innecesariamente graves que, sin duda, reducirían la tasa de crecimiento tendencial.

 

 

 

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